3月22日，新东方教育科技集团2016财年区域教学管理部导师沟通会议在武汉举行。新东方教育科技集团副总裁兼教学与知识管理中心主任施柯老师，集团助理副总裁、华中区域总裁兼武汉学校校长孔建龙老师，集团教学与知识管理中心副主任汪珺老师以及各区域教学管理部导师出席了本次会议。

　　与会老师们合影

　　据了解，本次沟通会是区域教学管理部导师第一次集结，导师们从教师的发展和管理两个方面进行了深入探讨。

　　施柯老师讲话

　　施柯老师在沟通会上对武汉学校在教师的统招统培、学科的统一建设、产品的资源互联等方面工作取得的成绩给予了充分肯定，他表示这次的会议是一个比较好的机制，希望各学校在集团推进区域化建设过程中，充分磨合，以区域为抓手，把跟教师相关的工作进一步推进。教学管理部应该发挥好支持和平衡的两个功能，支持业务部门，平衡经济指标和健康指标。

　　作为一个管理者，如何把一件事情做成功？施柯老师分享了他的管理心得。他认为最重要的是绩效牵引。先设定绩效，再制定流程和文化牵引，最后是能力匹配，也就是找到正确的人做正确的事。同时施柯老师对大家提出要求：“新东方目前处于转型阶段，大家把自己当成人力资源经理去学习，在各自学校学习不同业务部门的激励模式。”希望大家抓好教师管理平台，做好资源盘点工作，善于学习，勤于思考。