[V1]写给一个eyeglasses manufacturer CEO的email，说frames占到成本的很大部分，之前outsourcing是$35一副，现在建议投资一大笔钱(50,000左右吧)然后自己生产可以降低到$25一副，结论是这是对financial resource的好分配而且可以在未来几年给公司带来profitability(上个月貌似有原文，和我一起考的小伙伴貌似也都是老题大家差不多看看就好)

　　[V2] 一个眼镜制造商的首席工程师给该厂CEO写信说：连续两年了，工厂都没有盈利，调查发现制造眼镜需要的镜框是从别人厂买的成本要35刀一个，而自己生产的话只要25刀，所以，只要我们自己生产该种镜框，这样我们就可以在明年实现利润啦

　　Glance Inc.的公司这两年一直没有赚钱，所以他们的CEO提出说要把outsourcing eyeglass frames 改成自己来manufacturing，因为outsourcing要35美金每个，而自己manufacturing就只要25美金每个，所以他觉得如果改成manufacturing的话，公司的profit就会增长next few years. 大概就是这样了， 可能有一两句话没记全... (by serena12)

　　有一个公司制作eye glasses frame ，从制造商外购要35刀一个。但是他自己投资50000然后多雇个人就能自己做然后每个成本25.他觉得这个新方法很好。

　　参考思路

　　1. 虽然outsourcing要35美金每个，而自己manufacturing就只要25美金每个，但是outsourcing有很多优点是自己manufacturing不具备的，所以如果自己manufacturing，没有经验没有技术，很可能反而不利。

　　2. 就算自己manufacturing比outsourcing要便宜，也不代表利润就能增长;管理有问题，营销有问题都有可能让profit无法增长。

　　3. 许多顾客习惯了这个eye frame突然换，很有可能丧失很多royal customer.

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（实习编辑：袁梅）